こらぼ大森協働支援スタッフの新居彩子です。気がつけばもう師走です。
今年も残りわずかになり、年越しの準備に忙しくなる時期になってきました。
3回にわたって行われたこらぼ講座「ＮＰＯ会計入門セミナー」が終わりました。
大田区内外から、のべ100名以上の方々にご参加いただき、
ＮＰＯの基礎知識、運営のポイント、事業計画の立て方、
経理のしくみ、簿記の基礎、会計ソフトの使い方など、
ＮＰＯに必要なコツを幅広く学んでいただくことができました。
遠藤誠先生の講座は、専門用語をなるべく使わず、
会計のことを楽しく学びながら、すぐに実践に活かせるように工夫されており、
受講後アンケートでも満足度がとても高く、大変好評でした。
この講座の中で、
「助成金がもらえたら、どう事業計画を立てるか？」
というテーマの議論がありましたが、皆さんの団体ではどのように活用していますか？
活用法を考えたことはありますか？
[E:flair]人件費をもっと増やすために使う。
[E:flair]価格を下げて、受益者の負担を軽くするために使ったほうがいい。
[E:flair]広報用のパンフレットを作って配れるようにするべき。
[E:flair]若い人を雇って、事業の担い手を育てる ために使う。
先日の会計講座のグループワークでは、このような意見やアイデアが出ました。
皆さんはいかがでしょうか？
団体によっていろいろな考え方や理念がありますので、
どれが正解ということはありません。
しかし、どの団体であっても必ず考えなければならないのが、
「助成金は必ずもらえる訳ではない」ということです。
事業の存続が、助成金の有無に左右されるようでは、受益者は困ってしまいます。
ＮＰＯの事業で大切なことは、まず「Needs」です。
そのサービス（商品）求められているかどうか、ということから始まります。
次に「Can」です。
そのサービスができるかどうか、商品がつくれるかどうか、という能力や資産の有無です。
そして、最後に「Wants」です。
それを本気でやりたい、やる気があるというモチベーションです。
この３つがあって、初めて事業を計画し、実行することができます。
助成金は、その事業をさらに発展させたり、もっと良くしたりするのを
「助ける」ためのお金です。
その特徴をしっかり分かった上で、
助成金を団体の事業の発展のために使っていただけたらと思います。
事業を計画するときに、
「助成金を使うと、どんな発展ができるのか？」ということを
団体の中で話し合ってみてください。
みんなで夢を語りながら長期の目標が見えてくると、
みんなのモチベーションがグーンと上がります！
そして、夢の実現のために、今どんなことをすればいいのか、
短期の目標も自然と見えてきて、活動がどんどん楽しくなります！
これも助成金の活用法の一つですよ。
来年も市民活動を応援していきます！
皆さま、良いお年をお迎えください。
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大田区区民活動支援施設大森「こらぼ大森」
情報交流室Ⅰ：03-5753-6560
